ТОП-5 помилок при найму співробітника

Найм співробітників – процес довгий і трудомісткий, тому важливо, щоб він був професійно організований. Багато компаній, особливо молоді, припускаються помилок, ціна яких висока. Щоб уникнути неприємностей, заздалегідь ознайомтеся зі списком помилок, що часто зустрічаються при найму нових співробітників, рекомендують фахівці компанії Indigo Tech Recruiters.

Завищені вимоги

Дуже багато роботодавців хочуть отримати цінного фахівця, який зможе виконувати велику кількість роботи. При цьому компанія пропонує не найвищу зарплатню. У цьому випадку вказується певний список вимог до кандидата, від 10 до 20 пунктів. Людина, яка прочитає таку вакансію, побоїться навіть надсилати резюме, оскільки подумає, що не виправдає очікувань.

Щоб уникнути цієї помилки, завжди адекватно оцінюйте вимоги, які бажаєте пред'явити, та грамотно складайте опис вакансії. Спочатку поставте собі запитання: «Що я хочу отримати від кандидата?», «Що має вміти ця людина?». Так ви не злякаєте гідного претендента. Однак також важливо, щоб кандидат мав мінімальний набір необхідних навичок. Звертайте увагу і досвід роботи.

Неповна співбесіда

Співбесіда – надзвичайно важливий етап прийому людини працювати. Роботодавцю необхідно дотримуватися кількох етапів:

Уважно вивчіть резюме кандидата на посаду та проаналізуйте інформацію. Навіть якщо будуть сумнівні пункти, ви можете уточнити їх особисто. Не робіть поспішних висновків.
Ретельно підготуйтеся до інтерв'ю. Визначте список питань, які потрібно поставити, та інформацію, яку слід з'ясувати.
Поговоріть із потенційним співробітником по телефону. Ви зможете скласти початкову думку про майбутнього співробітника та зрозуміти, чи варто запрошувати його на співбесіду.

Ніколи не поспішайте та не робіть поспішних висновків та рішень. Ваше завдання – знайти людину, яка б підходила вам і не розчарувалася в компанії надалі. Тому приділяйте співбесіді максимум уваги та концентрації – лише так можна отримати оптимальний результат.

Невідповідність корпоративній культурі

Корпоративна культура – це обличчя компанії. Сюди входить створення робочого середовища, сукупність діяльності співробітників, спілкування з клієнтами та багато іншого. Нерозуміння нових співробітників принципів корпоративної культури може вплинути на його працездатність і моральний дух. Тому важливо під час співбесіди пояснити потенційному співробітнику принципи корпоративної культури. Важливо, щоб нові працівники розуміли загальне бачення майбутнього компанії та шляхи досягнення мети. Ухвалюючи рішення, звертайте увагу і на цей фактор.

Недостатньо кваліфіковані кандидати

Ми вже говорили про те, як важливо, щоб потенційний співробітник мав достатню кваліфікацію для виконання робочих завдань. В іншому випадку ви ризикуєте отримати працівника, якого треба навчати всьому з нуля. Визначтеся, які саме навички ви хочете бачити у кандидаті на певну посаду. Не беріть студентів чи людей без досвіду, які гарантовано не впораються з поставленим завданням.

Не використовувати рекрутера

Рекрутер – професійний менеджер з підбору персоналу. Хороший співробітник стовідсотково приводить команду до успіху, оскільки вміє знаходити цінних та кваліфікованих працівників, які відповідатимуть корпоративній культурі. Кожна фірма прагне найняти на роботу грамотного рекрутера, який став обличчям компанії і приніс бажаний результат.

Якщо у вас немає можливості взяти штатного співробітника, зверніться до фахівців, які працюють віддалено або на неповний робочий день. Пам'ятайте, що грамотний рекрутер принесе вашій компанії лише користь.

Як бачите, існує велика кількість помилок, які допускають багато компаній. Проте ви можете їх уникнути. Для цього зверніться до компанії Indigo Tech Recruiters. Ця фірма з більш ніж 14-річним досвідом роботи гарантовано допоможе знайти співробітника, який вам потрібний.