Яка перспектива сервісу Worksection для керування бізнесом

Наразі є чимало таск-менеджерів, які швидко та доступно налаштовують процеси управління як завданнями, так і проектами. Такі програми одночасно «вбивають» двох зайців, адже за допомогою правильно продуманого функціоналу покращують ефективність роботи та продуктивність праці виконавців. Однією з них є система Worksection для керування завданнями, проектами в онлайн-режимі, яка частково виконує функції CRM.

Які особливості роботи сервісу Worksection?

Програма Worksection оснащена всіма необхідними інструментами, щоб робочі команди, які відповідають за певний сегмент проекту, могли оперативно виконувати завдання. Завдяки сервісу можна контролювати етапи виконання різних проектів, здійснювати аналіз ефективності роботи або стежити за продуктивністю виконавців. До того ж, таск-менеджери сприяють мотивації працівників завдяки настроюванню часу, доходу, пріоритетності завдання.

Поряд з іншими програмними розробками Worksection має чимало переваг:

• надійна система захисту;
• аналіз ефективності та результатів роботи за діаграмою Ганта;
• помірна вартість сервіс;
• встановлення таск-менеджера на власний домен чи хостинг;
• поєднання з сервісом інших служб, у тому числі Google;
• зрозумілий веб-інтерфейс таск-менеджера;
• можливість обробки завдань російською та англійською мовами;
• зміна параметрів чи вимог до завдань у час;
• зручний фільтр для сортування проектів за списком та вибором виконавця;
• українська розробка системи керування проектами.

В автономному режимі сервіс управління задачами worksection може розподіляти проект за різними показниками: за часом, виконавцями, доходами, пріоритетністю, категоріями. Для цього проект-менеджер ставить відповідні позначення та завдання з'являються на канбан-дошці або у загальному списку. Крім того, цей інструмент можна використовувати для просування стартапів без чіткого плану.

У чому унікальність Worksection?

Також козирем сервісу є можливість перекладати заявки клієнтів із сайту на завдання у Worksection, просто підв'язавши сайт компанії до сервісу. Система оснащена тими інструментами, які найповніше дозволяють контролювати процеси роботи, автоматизувати продажі, залучати нових виконавців або вносити зміни. За це відповідає діаграма Ганта, яка наочно показує етапи реалізації багатьох завдань, їх час, пріоритет тощо. Це дуже зручно і заощаджує час, коли в канбан-дошці понад 20 проектів, а відстежувати їх рівні виконання потрібно постійно. З іншого боку, вона показує імена виконавців, відповідальних певну частину роботи.